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  • Xavier LASSUS

    Xavier LASSUS

    Présentation du parcours de l’expert

    Xavier Lassus est un professionnel engagé dans le développement des compétences numériques, la formation professionnelle et l’accompagnement des entreprises. Fort d’un parcours riche et multidisciplinaire, il conjugue expertise technique, sens pédagogique et engagement institutionnel.

    Formation et expertise

    Titulaire d’un BTS en informatique industrielle, Xavier a enrichi son profil par de nombreuses formations en ingénierie pédagogique, cybersécurité (ANSSI), RGPD (CNIL) et psychologie appliquée (CNFDI). Il est également certifié formateur professionnel d’adultes et référent handicap. Il accompagne et conseille les structures dans la conception d’ingénierie pédagogique. Il aide également à la préparation à l’audit Qualiopi. 

    Expériences professionnelles

    Son parcours professionnel est marqué par des responsabilités variées :

    • Président d’un centre de formation (Forma Bati Plus)
    • Conseiller en évolution professionnelle à la Chambre de Métiers
    • Entrepreneur individuel depuis 2009, spécialisé en soutien aux entreprises et en formation
    • Ancien secrétaire général de la CNATP Guadeloupe et président de la Chambre Syndicale des Formateurs région Guadeloupe

    Compétences clés

    Xavier possède des compétences en informatique (Microsoft Office, HTML, PHP, SQL, infographie), en systèmes d’exploitation (Windows, Linux, Apple), en communication et en collaboration. Il est référent RGPD et possède un niveau avancé dans toutes les dimensions du cadre européen des compétences numériques.

    Compétences interpersonnelles

    Xavier se distingue dans l’animation de groupes, la gestion de crise, le coaching et la communication avec les autres. Il conçoit et anime des formations en présentiel et à distance, avec une forte capacité à individualiser les parcours et à accompagner les apprenants vers la réussite.

  • La motivation du stagiaire

    La motivation du stagiaire

    Quand le formateur se retrouve devant un groupe, il doit prendre conscience de certains phénomènes. Dans cet article, nous aborderons la motivation. Il existe deux façons de motiver un stagiaire :

    • La motivation extrinsèque
    • Le motivation intrinsèque

    La motivation extrinsèque

    Contrairement au désir intérieur d’agir, le stagiaire stimulé extrinsèquement est motivé par une source extérieure. Cette dernière exerce une pression constante qui le pousse à passer aux actes. Dès la disparition de cette pression, il y a dissipation de la motivation. Le formateur, employant cette stratégie, sera obligé d’être présent à tout moment afin d’obtenir des résultats.

    Philippe Carré et Fabien Fenouillet (Traité de psychologie de la motivation) :

    Ainsi une récompense monétaire suite à l’exécution d’une tâche diminue la motivation intrinsèque, puisque les raisons pour faire l’activité sont alors attribuées à un facteur externe(i.e., l’argent) et non pas une tâche en soi. Il y a diminution du sentiment d’autonomie perdue et cela entraine une réduction de la motivation intrinsèque.

    Philippe Carré et Fabien Fenouillet (Traité de psychologie de la motivation) Dunod – Décembre 2008

    La motivation intrinsèque

    La motivation intrinsèque ou autodétermination provient d’un désir intérieur d’agir. Le stagiaire s’auto-motive afin d’effectuer certaines actions. Il n’a nullement besoin d’être surveillé, voire menacé. Ce type de stimulation est favorable au bon épanouissement du groupe. L’objectif du formateur est de pouvoir la déclencher.

    Philippe Carré et Fabien Fenouillet (Traité de psychologie de la motivation) :

    Les études initiales de Déci(1971, 1972a, 1972b) ont également démontré que les rétroactions et les commentaires positifs en lien avec la compétence de la personne dans le cadre de l’activité avaient comme effet d’augmenter plutôt que de réduire la motivation intrinsèque.

    Philippe Carré et Fabien Fenouillet (Traité de psychologie de la motivation) Dunod – Décembre 2008

    Déclenchement de la motivation intrinsèque

    L’objectif affiché est le déclenchement d’une motivation intrinsèque au sein de votre groupe. Les spécialistes se sont posé une question : dans quelle situation l’être humain acceptait de se lever tôt un jour de repos, écoutait un leader pendant des heures sans se plaindre, travaille pour lui gratuitement et en plus lui donne de l’argent à la fin de la séquence ? À l’église bien sûr ! Ceci est le parfait exemple d’une motivation intrinsèque.

    Alors, comment la déclencher au sein d’une entreprise ou au sein d’une classe ? Je vous livre quelques pistes.

    Motivation intrinsèqueMotivation extrinsèque
    Le groupe permet une satisfaction de tous les besoins (voir la pyramide de Maslow)Le salaire
    Le leader respecte ses fonctionsLes sanctions négatives (punitions, etc.)
    Le leader permet une atteinte du flux (voir la théorie du flux)Prime de réussite

    Dans un prochain article, nous aborderons le principe de leadership au sein d’un groupe en situation de formation.

  • Qui sommes-nous ?

    Qui sommes-nous ?

    L’accompagnement des professionnels de la formation

    Ces dernières années, le monde de la formation professionnelle a connu une profonde transformation. À travers ses réformes, le gouvernement entend renforcer l’accompagnement des projets d’évolution professionnelle en le rendant plus accessible et plus structuré. Dans ce contexte, les centres de formation ont désormais l’obligation d’obtenir la certification Qualiopi, une démarche exigeante qui implique un suivi rigoureux de leurs pratiques. Cette évolution impose également aux formateurs d’améliorer continuellement leur pratique professionnelle, et aux responsables des ressources humaines de développer leurs connaissances sur les obligations légales en matière de formation.

    Nous souhaitons mettre notre expertise au service des formateurs, qu’ils soient professionnels ou occasionnels, ainsi que des entreprises confrontées à ces nouvelles exigences. Face à une réglementation de plus en plus complexe, ils doivent adapter leurs méthodes et intégrer les exigences légales dans leur quotidien. Notre accompagnement vise à faciliter cette transition, sécuriser leurs démarches et valoriser leurs actions en matière de formation.

    Nos services

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    Nous vous donnons l’accès aux services essentiels au développement de votre activité :

    • Accompagnement personnalisé
    • Inscription aux webinaires
    • Inscription aux ateliers (en présentiel ou en distanciel)
    • Inscription aux actions de formation
    • Les questions aux experts

    Nos domaines de compétences

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    Nos spécialistes sont compétents dans les domaines suivants :

    • Qualiopi
    • Ingénierie de formation
    • Les outils du formateur
    • L’organisation de webinaires
    • L’organisation d’ateliers

  • Auteur(e)s

    Xavier LASSUS

    Mail : contact@fbplus.info

    Xavier LASSUS est spécialisé dans le domaine de l’ingénierie de formation. Après des débuts comme formateur, il devient président de Forma Bati Plus, un centre de formation certifié Qualiopi. 

    Ces domaines d’expertise :

    • L’ingénierie de formation 
    • L’accompagnement à la certification Qualiopi 
    • L’ingénierie de communication interne et externe
    • La gestion de projet 
    • La programmation de logiciels (HTML, CSS, PHP, Etc..)
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  • Mentions légales

    URL du Site : www.fbplus.info
    
Courrier électronique : contact@fbplus.info

    Téléphone : (+590)690 65 39 51

    Directeur de la Publication : Xavier LASSUS

    Éditeur : 
SAS Forma Bati Plus (FBPlus) au capital fixe de 3000€
    
SIRET : 913 463 477 00020
    
Code NAF : 85.59B

    Hébergement par la société :


    OVHcloud
https : //www.ovhcloud.com/

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    Nous pouvons être amenés à collecter des données à caractère personnel vous concernant, notamment lorsque vous nous envoyez un courrier électronique.

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    Certificat Qualiopi de Forma Bati Plus

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