Deux formats de conseil pour répondre à l’ensemble de vos besoin !
Format 1 — L’heure de conseil
| Catégorie | Coût |
|---|---|
| Conseil |
Une heure en visio pour obtenir une réponse claire à une question précise, sans engager une prestation complète.
Le contexte
Vous avez une question qui bloque une décision, et vous n’avez besoin ni d’un diagnostic ni d’un accompagnement : vous avez besoin d’une réponse. Ce format existe pour cela.
Ce qui s’y traite
- Une non-conformité reçue et à traiter.
- Une offre EDOF refusée ou dépubliée.
- Une question d’interprétation sur un indicateur.
- Un candidat VAE en difficulté ou un cas de recevabilité complexe.
- Une demande d’exercice de droits reçue et à traiter.
- Le choix d’un outil, d’un certificateur ou d’un organisme certificateur.
- Un avis sur un document que vous avez rédigé.
Modalités
Visio. Documents transmis 24 h à l’avance lorsque le sujet le nécessite. Compte rendu écrit d’une page : réponse, points de vigilance, suites recommandées.
Le résultat
Vous repartez avec une réponse argumentée et de quoi agir dès le lendemain.
Format 2 — La demi-journée de conseil
| Catégorie | Coût |
|---|---|
| Conseil |
Une demi-journée pour traiter un sujet qui ne tient pas en une heure : arbitrer, décider, ou débloquer une situation complexe.
Le contexte
Certains sujets ne se règlent pas par une réponse, mais par un travail. Ils supposent d’examiner des documents, de peser des options, de construire une position.
Ce qui s’y traite
- Préparer une réponse à un rapport d’audit.
- Arbitrer entre plusieurs certificateurs, plusieurs modèles économiques ou plusieurs scénarios de développement.
- Structurer une nouvelle activité avant de s’engager.
- Préparer un dossier de réponse à un contrôle.
- Reprendre un système documentaire hérité et décider quoi conserver.
- Analyser une situation conflictuelle avec un stagiaire, un candidat ou un financeur.
Modalités
Visio ou présentiel. Échange préalable de cadrage et transmission des pièces. Note de synthèse avec analyse, options et recommandations.
Le résultat
Vous sortez avec une décision prise et argumentée, et un document qui la formalise.
Diagnostic ou conseil ?
Le diagnostic répond à la question « où j’en suis ? ». Il est structuré, exhaustif sur son périmètre, conduit selon une grille, et débouche sur un rapport et un plan d’action.
Le conseil répond à la question « que dois-je faire dans cette situation ? ». Il part de votre problème, pas d’un référentiel.
Formule crédit d’heures — Pour les organismes ayant besoin d’un appui régulier, les heures de conseil sont mobilisables par pack de 3, 5 ou 10 heures, utilisables sur douze mois, sans avoir à recontractualiser à chaque question.
